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CRM客户管理系统如何帮助快消品企业做好订单管理?订单管理是一个常见的管理问题，包含在公司的客户订单处理流程中。由于客户下订单的方式多种多样、订单执行路径千变万化、产品和服务不断变化难以协调，这些情况使得订单管理变得十分复杂。下面，物通云商小编就来为大家详细介绍一下CRM客户管理系统如何帮助快消品企业做好订单管理。
1、熟悉各经销商的经营状况，掌握经销商的销售特征、动态变化、品牌结构、数量、库存等各种情况。
2、了解公司该月可供货源的数量，了解公司最近的新营销要求，特别对紧俏产品或经常要断档产品的到货时间、可供应数量及限量情况等要作详细了解，以及把握季节变化及节假日因素对产品销量的影响等，力求使自己制作的订单有针对性，准确性。
3、通过CRM软件中每位经销商前三个月的历史进货数量以及客户经理自身经验，了解到的市场销售动态和库存情况，结合公司的营销策略、品牌的发展趋势等因素，实事求是地预测各地区产品的需求量，尽能力向部门经理提供准确的订单。
4、预测的订单不可能完全与实际相符，要充分利用CRM软件中的客户需求预测分析功能，随时跟踪订单完成情况，结合客户的销售动态、库存情况及公司有关货源的供应情况，在下一步的工作中加以调整，确保经销商正常经营，维护经销商的利益。在平时的工作走访中，加强与经销商的沟通、交流，指导经销商合理调整品牌结构，合理安排好订货计划，为今后我们的预测工作打好基础。
以上关于“CRM客户管理系统如何帮助快消品企业做好订单管理”就为大家介绍到这里，希望对大家有所帮助。
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