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erp实施,企业ERP系统实施的六个关键点

更新时间: 2019-07-19
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如今,随着中国互联网信息技术的快速发展,许多企业纷纷推出ERP系统。然后有些公司会问,erp系统企业实施的重点是什么?下面关于erp实施,介绍下企业ERP系统实施的六个关键点:


erp实施,企业ERP系统实施的六个关键点

1、明确需求分析

我们经常合理地相信公司了解自己的问题和需求。许多ERP系统提供商也这么认为。公司如何说软件供应商这样做?实际上,这恰恰是错误的。企业必须了解公司需要什么样的ERP系统,什么样的企业ERP系统适合自己,而不是盲目跟风,选择一个受大众欢迎的品牌。

2、制定实施计划

为确保ERP系统的成功实施,**的实施计划非常重要。实施计划应结合企业的发展和系统的逐步实施来确定。总的来说,应该有四个方面:初步任务的实施,目标规划的实施,实施过程管理,以及后期管理的实施。

3、基本数据准备

实现知识管理的前提是首先要建立信息管理的基础,信息流来源于数据的集中统一管理。没有准确的数据,就无法获得有价值的信息。因此,在ERP系统的实施过程中,初步的基础数据准备是确保系统正确运行的关键。

4、实施过程中的培训

如前所述,ERP系统的实施必须与管理理念和企业文化更新相结合。这里提到的培训不仅仅是系统的操作培训。从项目实施开始到后期,必须始终进行相应的培训,系统培训应分阶段,分内容,分人和子管理层面分别进行。


5、正确理解并应用ERP

我们联系实施ERP系统的公司在理解ERP时有两种思维倾向。一个是寄希望于ERP,并认为ERP可以包罗万象,而ERP作为管理信息的集成系统也有其应用范围。

6、理解和准备实施和应用

时**展迅速,企业也在快速发展壮大,对管理的要求也在不断提升。 ERP系统的实施必须是一个**性的项目,伴随着企业的共同成长。企业除了拥有自己的网络维护技术人才外,还应注重培养自己的ERP专家。 ERP系统的深化应用和升级过程是不断体现ERP应用效果的过程。在这一部分,要注意进一步完善系统管理,按系统实施系统,提高整个团队人员素质,增强企业整体竞争力。

在智能化时代,公司所处的商业环境发生了根本性的变化,更先进的ERP软件的部署已成为现代企业谋求生存和发展的重要途径,也是重要途径之一。

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