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srm供应链管理系统,供应链SRM系统常识总结

更新时间: 2019-07-25
浏览量: 412

SRM称为供应商关系管理,即供应商关系管理。SRM管理系统是供应商关系管理系统。供应商管理系统是采购管理系统的子系统,也是采购管理系统的重要模块。供应商管理系统以供应商信息管理为核心,以标准化为核心,实现*优管理,降低成本。下面介绍下srm供应链管理系统,供应链SRM系统常识总结


srm供应链管理系统是什么

供应链协同要求核心企业与其供应商为了提高供应链的整体竞争力而进行彼此协调和相互努力。核心企业与其供应商通过某种协议可动态地共享信息,紧密协作,向着共同的目标发展。

供应链SRM系统旨在实现核心企业与其供应商之间所有业务环节的管控和高效协同,包括供应商管理、定点管理、试制管理、采购方式管理(招投标、比价/议价、竞价、目录采购、单一采购、授权采购、紧急采购等)、订单管理、收发货管理、质量管理、财务管理、协同管理、绩效管理、采购需求管理、物料管理、合同管理及采购商务智能等,全面提升核心企业及其供应链体系的整体链竞争能力。

srm供应链管理系统能提供什么?

1、完善的产品功能

通过大量的业务实践及业务验证,供应链协同系统功能日趋完善,覆盖供应商全生命周期各环节管理, 与供应商交互业务环节的协同,

企业采购业务内部各业务环节的管理,按需的各种报表等功能。

2、灵活的部署方式

可部署在企业本地,支持公有云、私有云等灵活部署方式。


3、高效的协同模式

企业内部各部门之间,企业与供应商之间,各业务环节之间,各业务流程之间高度协同,及时准确传递相关业务信息。

4、迭代式的升级服务

软件采取微服务技术和组件技术,实现迭代更新软件功能,追求*佳实践,提升软件管理水平。

srm供应链管理系统有什么价值?

1、供应商注册自助化:供应商通过核心企业提供的供应商门户进行自主注册,上传相关的资料,并随时随地根据核心企业的要求完善、更新有关信息,实现供应商注册自助化。

2、采购寻源自动化:通过供应商自助注册,累积大量的供应商,

通过供应商寻源常规化, 对供应商的分类管理,形成了庞大的分类供应商库,实现采购寻源自动化。

3、供应商管理规范化:对核心企业供应商管理的各环节,通过流程审批,及时填报信息等方式进行管控,

促使供应商管理的各业务环节,实现供应商管理规范化。

4、采购管理规范化:对核心企业采购的各环节,从需求到寻源、订单到收货、对账到**、挂账到付款等各环节进行有效管控,实现采购管理规范化。

5、采购执行高效化:核心企业在订单处理、供应商发货、企业收货、对账、**等执行环节与供应商高度协同,提高了核心企业与供应商的整体运作效率,实现采购执行高效化。


6、供应商交互透明化:企业利用供应商协同,可以在供应商管理、定点管理、订单管理、收发货管理、质量管理、财务管理、绩效管理等方面,自定义需要与供应商协同的信息,实现供应商交互透明化。

7、财务结算透明化:核心企业与供应商通过定期的入库对账、物料单价对账、费用(扣费)对账等方式,及企业与供应商在**、挂账、付款等环节的协同,实现财务结算透明化。

8、供应商评价数据化:自定义供应商评价模型,自动抓取供应商与企业日常交互的数据,及各业务环节对供应商评价的数据,*后形成供应商绩效评价分数,以数据化的方式对供应商进行评价,实现供应商评价数据化。

以上就是物通云商网为您介绍的关于srm供应链管理系统,供应链SRM系统常识总结的相关介绍,希望对您有所帮助。物通云商是一款在线登录使用的管理系统软件工具,涉及CRM客户管理系统、OA办公系统及专业的进销存ERP管理系统软件服务,其包含商品库存管理、销售订单管理、数据报表统计、呼叫中心系统,旨在为企业经营降本增效!

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