ERP系统定制的五大注意事项

有些公司有特殊行业，不能使用通用的ERP系统。因此，寻找供应商开发定制系统，那么有什么需要注意的事项?下面介绍下ERP系统定制的五大注意事项：

要定制ERP，最重要的是一开始就要明确要求和工作流程，然后组织文档并与供应商沟通。在中期，尝试测试详细功能并尽可能地发现现有漏洞。后来的重点是整个操作过程测试。

公司的运营有一定的流程，例如，从订单到发货，总有一个流程可循。这些大型流程还包括其他详细流程，例如检验和运输流程。将用户的需求转换为流程，然后与供应商进行双边测试。作为用户和供应商之间的桥梁，公司IT员工在定制系统方面的工作，因为它了解公司的流程和IT。

定制ERP应基于满足公司运营需求的原则。制造商有自己的专业，在沟通时必须尊重它。因此，定制的重点是规划和协调双方的需求和专业性，以实现平衡。然而，前提当然是最接近公司需求的首要条件，否则它将失去定制的意义。

由于定制是确定的，当然，它应该基于需求，但IT供应商的经验也必须得到尊重，因为他们通常会经历许多不同的客户，而积累的经验具有参考价值系统开发。当然，制造商也有可能无法开发它们，并且会出现“外部银行家”的现象，这需要在签订合同之前比较几个供应商。

ERP系统定制的五大注意事项：

1、公司组织应该清楚，包括主管级别，各种工作承包商和系统。

2、确认谁是“老板”?对IT的支持是否足够?

3、每个部门都必须有一个“信息化”负责人，必要时与信息部门合作。例如，流程，需求确认和参与会议，跳过部门经理并随时一起工作。

4、仔细规划计划的方向和范围，从大到小，再到计划。

5、切断流程块，最后将它们集成到一个系统中。

如果大多数客户只能询问他们所面临的需求，他们就无法提供完整的详细信息，有时候流程也不明确。如果您想顺利地与制造商合作，也有一些建议：

1、组织完整的要求。

2、在寻找供应商时，首先要评估供应商的软件和功能。

3、请根据需要向相应的制造商提出相关的流程和报价。

4. 与最佳厂商签约合作。

以上就是物通云商网为您介绍的关于ERP系统定制的五大注意事项的相关介绍，希望对您有所帮助。物通云商总结：选择合适、易用的管理系统，企业可以深入实际业务，实时跟踪和监控公司的流程状况，实现市场、销售和服务的全过程自动化，帮助企业重塑核心竞争力，实现数字化转型，在通过不断改进、重组和优化流程，走长远发展之路。