小企业可以用erp系统吗?erp系统适用前提

关于小企业可以用erp系统吗?中小企业和大型企业，中小企业在规模，业务量和企业管理的复杂性方面都比较简单。这让一些中小企业高管认为，ERP的实施是一项与自己无关的大企业，他们认为：中小企业在基础硬件和内部管理层面，还没有达到ERP系统ERP的实施不仅会给企业带来好处，还会增加企业的负担。

事实上，对于国外的一些发达国家来说，有许多中小型企业成功实施ERP系统的例子。但是，并非所有中小企业都适合实施ERP系统。

那么怎么判断小企业可以用erp系统?下面看下erp系统适用前提介绍

1、是集中管理还是分散管理

规模和专业化的演变给企业带来了负面影响，即管理的分散化。这时，人工管理，无论专业管理做得多好，数据总是分散在数百个文件中。

很少有公司能够每天汇总这些文件，几乎每个老板都希望在最短的时间内掌握公司的各种状态。

如果老板能够一目了然地看到公司所有数据的初始状态称为自然集中管理。然后，ERP的意义在于使企业在规模化和专业化后借助计算机系统回归集中管理。

因此，在考虑是否进入ERP时，中小企业需要向老板询问他们是否能够在日常运营中集中管理，或者是否能够容忍分散管理并带来公司的业务状况。无知。

2、实时数据有问题吗

在业务过程中，老板必须始终需要了解各种业务数据。例如，我想知道成品库存是什么。老板咨询仓库，可能需要与财务部门确认。如果你发现这个号码比仓库说的那么大。这时会有一些疑惑，所以我再次找到了销售。结果，销售所告知的数量大于财务数量。这是数据造成的麻烦。

ERP的一个优点是通过实施管理和财务业务同步管理来缓解类似的麻烦。

3、是否有必要细化管理，掌握真实的业务情况

在没有ERP管理的企业中，老板通常通过下属报告方法理解和掌握操作。这种方式的最大缺点是，当数据量很大时，它只能进行大量管理，但不能细化。而ERP系统可以实现精细化管理，实时控制每个环节的状态。

所以，没有说中小企业不需要实施ERP。对于中小企业，可以用以上三个方面进行判断。

如果满足上述三个条件，则必须实施ERP。 ERP系统可以帮助中小企业解决企业存在的一些问题，提高企业的管理水平，帮助企业达到新的高度。对于符合条件的中小企业，实施ERP不仅可以解决存在的问题，还可以促进企业信息化建设，加快企业信息化建设，提高企业市场。中小企业的竞争力为中小企业的长期稳定发展提供了保障。

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