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erp软件哪个好,ERP软件选择的五大误区

更新时间: 2019-08-09
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erp软件在市场上也是有很多中,往往让人不知道怎么选择好,其实主要是结合自身业务本身来进行判断,下面介绍下erp软件哪个好,ERP软件选择的五大误区和ERP系统实施成功的判断标准


erp软件哪个好,ERP软件选择的五大误区

一、企业实施ERP功能越全越好

实施ERP系统,不是要解决所有管理问题,而是要规范管理运行,加快运行效率;企业要清醒地认识自己,尤其是要符合企业自身的人力资源现状,切合实际的实施目标和业务需求。

二、价格越低越好,对方承诺越多越好

价格过低,对方一定会出现偷工减料;承诺不切实际,兑现肯定成问题。*可怕的是对方为了减少成本,在项目中掩盖严重的管理缺陷和业务陷阱,给后续的业务运作埋下危机。

三、软件产品知名度越高越好

知名度越高,溢价也越高。软件功能很容易出现质量过剩。产品关键不在知名度,更重要的是否符合企业管理实际状况和发展阶段。

四、盲目**决策

人多不仅无益,更容易生乱!ERP系统是一套复杂、专业的软件产品,专业性是其决策关键。只有专业的人员才有资格参与选择决策。外行强势参与,往往添乱!

五、业务需求直接来自于操作层面,并以此作为选择软件决策依据

ERP系统的专业性、系统性和复杂性,都决定了必须对零星的需求做全面的提炼和整合。简单以此作为需求决策,只能说是本末倒置!


ERP系统实施成功的判断标准:

1、系统无法完成的需求,人工对接完成;

2、系统功能与业务差异,变通完成;

3、各模块功能与操作、流程都已经整合;

4、各模块负责人都已经熟悉系统的功能与操作;

5、各模块终端使用者都已经培训完成;

6、系统能正确运行,运行逻辑准确;

7、系统中所有单据、报表运行准确;

8、完全停止手工帐,可以用新系统来支持业务系统的正常运行;

9、相比不上系统,业务运行效率大幅提升;

10、不排除存在系统缺陷和管理缺陷,但不严重影响业务系统的正常运行。

对于中小企业,管理基础比较薄弱、**次实施ERP经验不足,能够达到上述实施效果,就已经是巨大的成功。

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