erp系统的作用是什么，企业为什么需要用erp

erp系统的核心是供应链管理，ERP系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，ERP软件协调企业各管理部门，ERP系统围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，erp系统的作用是什么，企业为什么需要用erp，下面详细介绍下：

erp系统的作用是什么

盲目生产，料没来就先做已经来料了的产品。眼看交期快到了而物料还是无法如期而至;交货期到了产品无法如期交货;提升物流速度无形中加大了成本;仓货中堆满了未到出货期的产品等。而出现这一现象的原因就是没有计划的生产。责任不清。企业管理者对于公司效益提不上却查不清楚是那个环节的问题。流程不顺，手动办理随意性太大。在和客户谈讨的时候，发现公司的流程太乱，无法理清...然而ERP系统可以解决这些，原因是ERP系统是环环相扣的，将各部门串联在一起，一个环节没做到位，下一个环节就没办法进行，从中就反应出了各部门人员对工作的负责态度。

企业为什么需要用erp

1.来自竞争对手的外因

一个企业在计划ERP系统前会考虑一个外因“竞争对手上ERP了没有?”，这个理由明确表现出外部因素成为企业上ERP系统的一种因素，同时也反映了在市场竞争的大环境下，企业间的竞争不仅仅在产品上，内部管理手段也在竞争之列了。在生产技术的高速发展时代下，企业间的产品技术差异变得很小，差异更多地体现在运作模式上，企业内部管理方式就是企业运作模式的一个重要方面。在面对国际竞争时，甚至出现了以是否上了ERP系统来决定你能否成为供应商的现象，这是信息化时代带给企业运作模式的最直接的变化。ERP系统是信息革命带给企业管理者的一个工具，就像人们不会拒绝使用互连网和电脑一样，企业管理者应该不会拒绝接受ERP系统，尤其是您的竞争对手正在ERP系统。

2.来自企业内部原因

现下社会被奉为优秀的企业，几乎都是规模化和专业化的典范，规模化代表着企业管理范围的扩大，专业化则表示企业管理的深度或精细程度。十人的创业公司，老板可以轻松掌控全局;企业发展至百人以上，销售区域也扩大到若干地方，老板对数据的掌控便不再那么轻松，针对专项数据的独立部门应运而生，部门间的协调则需要各种单据文件，老板更多的是听汇报;企业的持续发展达到了千人之众，市场扩大到全国乃至国外，无论是部门还是老板，已经无法清楚的掌控数据了。规模化和专业化的演进暴露了企业管理的分散化，尤其是手动管理状态下，无论你的专业化管理做得有多到位，你的数据始终分散在数千种单据中。这时候就体现出ERP系统的优势，其意义就在于使企业在规模化和专业化之后，借助电脑系统回归到了集中管理状态。