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erp系统的作用是什么,企业为什么需要用erp

更新时间: 2019-06-04
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erp系统的核心是供应链管理,ERP系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,ERP软件协调企业各管理部门,ERP系统围绕市场导向开展业务活动,提高企业的核心竞争力,erp系统的作用是什么,企业为什么需要用erp,下面详细介绍下:


erp系统的作用是什么

盲目生产,料没来就先做已经来料了的产品。眼看交期快到了而物料还是无法如期而至;交货期到了产品无法如期交货;提升物流速度无形中加大了成本;仓货中堆满了未到出货期的产品等。而出现这一现象的原因就是没有计划的生产。责任不清。企业管理者对于公司效益提不上却查不清楚是那个环节的问题。流程不顺,手动办理随意性太大。在和客户谈讨的时候,发现公司的流程太乱,无**清...然而ERP系统可以解决这些,原因是ERP系统是环环相扣的,将各部门串联在一起,一个环节没做到位,下一个环节就没办法进行,从中就反应出了各部门人员对工作的负责态度。

企业为什么需要用erp

1.来自竞争对手的外因

一个企业在计划ERP系统前会考虑一个外因“竞争对手上ERP了没有?”,这个理由明确表现出外部因素成为企业上ERP系统的一种因素,同时也反映了在市场竞争的大环境下,企业间的竞争不仅仅在产品上,内部管理手段也在竞争之列了。在生产技术的高速发展时代下,企业间的产品技术差异变得很小,差异更多地体现在运作模式上,企业内部管理方式就是企业运作模式的一个重要方面。在面对国际竞争时,甚至出现了以是否上了ERP系统来决定你能否成为供应商的现象,这是信息化时代带给企业运作模式的*直接的变化。ERP系统是信息革命带给企业管理者的一个工具,就像人们不会拒绝使用互连网和电脑一样,企业管理者应该不会拒绝接受ERP系统,尤其是您的竞争对手正在ERP系统。


2.来自企业内部原因

现下社会被奉为**的企业,几乎都是规模化和专业化的典范,规模化代表着企业管理范围的扩大,专业化则表示企业管理的深度或精细程度。十人的创业公司,老板可以轻松掌控全局;企业发展至百人以上,销售区域也扩大到若干地方,老板对数据的掌控便不再那么轻松,针对专项数据的独立部门应运而生,部门间的协调则需要各种单据文件,老板更多的是听汇报;企业的持续发展达到了千人之众,市场扩大到全国乃至国外,无论是部门还是老板,已经无法清楚的掌控数据了。规模化和专业化的演进暴露了企业管理的分散化,尤其是手动管理状态下,无论你的专业化管理做得有多到位,你的数据始终分散在数千种单据中。这时候就体现出ERP系统的优势,其意义就在于使企业在规模化和专业化之后,借助电脑系统回归到了集中管理状态。

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